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搞好班子團(tuán)結(jié)是支部書記的首要任務(wù)

李志席

　　各專業(yè)黨支部是黨組織在我們各生產(chǎn)單位的橋頭堡，是黨組織聯(lián)系員工的橋梁與紐帶。針對(duì)我們的實(shí)際，如何發(fā)揮好這個(gè)橋頭堡作用和紐帶作用，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航是生產(chǎn)單位黨支部工作的重點(diǎn)之一。

　　作為我們生產(chǎn)單位的黨支部書記，可謂工作繁雜。除按崗位要求完成本職工作外，由于大部分生產(chǎn)單位的支部書記都具有一定的技術(shù)職稱，不可能真正脫離出技術(shù)管理或直接參與技術(shù)工作。按照公司黨委的要求，支部書記直接負(fù)責(zé)往年工程欠款及本年度工程款的催收工作，可見任務(wù)之重。基層黨支部書記的工作千頭萬緒，但搞好班子團(tuán)結(jié)是支部書記的首要任務(wù)。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)的核心。實(shí)踐證明，只有領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)、和諧才能帶出能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，才能增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，才能真正成為為全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而戰(zhàn)勝各種困難的戰(zhàn)斗堡壘，為全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供組織和思想保證。

　　為搞好班子團(tuán)結(jié)，支部書記應(yīng)努力做好以下工作：

　　一、以身作則，以過硬的素質(zhì)帶出團(tuán)結(jié)的班子

　 “打鐵先要自身硬”。支部書記在班子成員及黨員及所有員工面前要敢說：“看我的！”，做到率先垂范。

　　 作為支部書記，自身思想政治素質(zhì)、大局意識(shí)及專業(yè)技術(shù)水平的高低，對(duì)班子成員具有重要的示范和導(dǎo)向作用。要抓好班子建設(shè)，首先要嚴(yán)于律己，以身作則，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)集體形象，反對(duì)一切影響團(tuán)結(jié)的言論和行動(dòng)，做到 “大事講原則，小事講風(fēng)格”，以高尚的品行、優(yōu)良的作風(fēng)凝聚人心，凝聚力量，帶出團(tuán)結(jié)過硬的隊(duì)伍。

　　支部書記要具備正直的人品、高尚的人格，成為員工信賴的人。如果我們自身素質(zhì)不高，專業(yè)技能不夠，理論水平不高，肯定難以服眾？會(huì)上說一套，心中想一套，行動(dòng)做一套，在群眾心目中勢(shì)必沒有威信，    我們各專業(yè)公司的支部書記作為最基層的黨務(wù)工作者，必須要有堅(jiān)定地政治立場(chǎng)，以高度的黨性原則看待和處理一切問題；要公道正派，坦坦蕩蕩，不能把個(gè)人凌駕于組織之上，唯我獨(dú)尊；要善于學(xué)習(xí)，提高自己的政治素養(yǎng)，學(xué)習(xí)本專業(yè)的專業(yè)知識(shí)，避免說外行話，辦外行事。

　　勇于無私奉獻(xiàn)。作為支部書記，必須具備奉獻(xiàn)精神，要吃得起虧，要吃得了苦，還要受得了氣。作為班長(zhǎng)就意味著付出和奉獻(xiàn)。當(dāng)個(gè)人利益與群眾利益、集體利益發(fā)生沖突時(shí)，個(gè)人利益要堅(jiān)決服從群眾和集體的利益，支部書記的工作往往事無巨細(xì)，事必躬親，我們面對(duì)的工作對(duì)象大部分是堅(jiān)持常年野外工作且道德水準(zhǔn)、文化程度、接受能力參差不齊的員工，這樣就要求我們要有不怕吃苦、不辭勞苦、吃得起虧的精神和包容及承受各種事物的肚量。
　　支部書記要善聽意見。班子要經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，養(yǎng)成自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督的好習(xí)慣。自己要堅(jiān)持并鼓勵(lì)班子成員講真話、講實(shí)話，在研究和商量工作時(shí)廣言開路，集思廣益，特別要注意讓少數(shù)人把不同意見講出來，形成民主討論氛圍。

　　二、抓好班子團(tuán)結(jié)，書記應(yīng)把握好班子內(nèi)部的幾個(gè)關(guān)系：

　　1、書記和經(jīng)理的關(guān)系

　　我們?cè)诖蟛糠謱I(yè)公司都建立了黨支部。支部書記和經(jīng)理是專業(yè)公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，兩人之間如何配合是一個(gè)不可回避的問題。如何最大能量的提高“向心力”，發(fā)揮正能量？如何能做到擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使是應(yīng)該處理好的問題。我們應(yīng)該：（1）首先應(yīng)該相互尊重，相互理解，相互支持，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，責(zé)任共擔(dān)。（2）書記應(yīng)當(dāng)主動(dòng)從凝聚人心，鼓舞士氣，提高執(zhí)行力，加大服務(wù)保障這些方面為經(jīng)理去分憂解難。（3）書記要明確自己的定位：大事講原則，小事講風(fēng)格，到位不越位，明確職責(zé)，共同擔(dān)當(dāng)。（4）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中當(dāng)好經(jīng)理的助手和參謀。（5）相互主動(dòng)溝通。   

　　2、正職與副職的關(guān)系（我們的實(shí)際工作中更多的是指經(jīng)理和副職的關(guān)系）

　　在處理經(jīng)理和副職的關(guān)系中，書記有責(zé)任自覺、主動(dòng)的在班子中樹立經(jīng)理的威信，維護(hù)班子整體形象。正職與副職的關(guān)系既屬于同志式的平等關(guān)系，又因?yàn)槁毼徊町?，形成領(lǐng)導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。作為正職，有責(zé)任對(duì)副職進(jìn)行嚴(yán)格要求，同時(shí)也要充分信任副職，放手讓副職開創(chuàng)性地大膽工作，做到負(fù)責(zé)而不專橫，放手而不失控。作為副職，要認(rèn)真地對(duì)正職負(fù)責(zé)，竭誠(chéng)地輔佐正職。為此，必須維護(hù)其核心地位和工作權(quán)威，要多為正職分擔(dān)工作任務(wù)，要敢于大膽地提出工作意見和建議，又要講究工作的方式方法。”

　　3、分工與協(xié)作的關(guān)系

　　服從大局服務(wù)大局，這應(yīng)該是班子成員具備的最基本的覺悟和素質(zhì)。對(duì)我們來說，河北建勘的利益就是大局，工程測(cè)量公司的利益就是大局。在我們班子成員之間，由于年齡不同、經(jīng)歷不同、分管的工作不同等等，對(duì)一些問題的看法和觀點(diǎn)也不一定相同。作為支部書記在努力提高個(gè)人修養(yǎng)的同時(shí)，要幫助班子成員樹立正確價(jià)值觀，處理好民主與集中、整體和個(gè)人之間關(guān)系，明確強(qiáng)調(diào)任務(wù)分工是為了整體工作的推進(jìn)，但分工不能分家。雖然分工不同，但目標(biāo)、任務(wù)是一致的。大家要相互支持，相互合作，做到工作中分，思想上合；任務(wù)上分，目標(biāo)上合；小事上分，大事上合；具體上分，整體上合。為了完成“年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)”及實(shí)現(xiàn)“專業(yè)公司2014-2018年發(fā)展規(guī)劃”這一共同的目標(biāo)，做到既要分工明確，又要團(tuán)結(jié)合作。

工作分工是系統(tǒng)管理的需要，但分工不是分家，更不是互不干涉，工作分工的原則是集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，工作分工要體現(xiàn)合理，要用人所長(zhǎng)、權(quán)責(zé)明確，具體問題可授權(quán)處理。分工之后，要做到分工不分家，彼此之間要互相配合，特別是業(yè)務(wù)中的邊緣工作一定要經(jīng)常溝通和交流，分工領(lǐng)導(dǎo)在授權(quán)后不易處理的問題，要及時(shí)反饋主管領(lǐng)導(dǎo)，再由經(jīng)理或書記手出面協(xié)調(diào)，把控全面工作。

　　4、信任與監(jiān)督的關(guān)系

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的彼此信任，是促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的前提條件。但是這種信任不排除相互之間的監(jiān)督，離開了有效的監(jiān)督，信任最終就會(huì)走向反面，變成相互間的猜疑。加強(qiáng)班子成員的互相監(jiān)督，書記應(yīng)是主要責(zé)任人。監(jiān)督的主要內(nèi)容，應(yīng)該是班子成員的政治立場(chǎng)、民主決策、選人、用人、責(zé)任擔(dān)當(dāng)及廉潔自律等方面，監(jiān)督的形式可以通過黨內(nèi)民主生活會(huì)、重大事項(xiàng)及時(shí)向公司黨委匯報(bào)等，從而增加每個(gè)班子成員活動(dòng)情況的透明度，使大家不斷增加信任感。

　　5、求同與存異的關(guān)系

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子本身就是一個(gè)對(duì)立統(tǒng)一體，解決班子內(nèi)部的各類矛盾，就是求同存異的過程。求同就是找出各種矛盾的共同點(diǎn)，在共同利益、共同目標(biāo)、共同理想的基礎(chǔ)上促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作；存異就是要在團(tuán)結(jié)協(xié)作的過程中不斷消除差異，做到求大同，存小異。但在原則問題上不能搞妥協(xié)。

　　6、批評(píng)與自我批評(píng)的關(guān)系

　　書記應(yīng)勇于并帶頭在班子內(nèi)開展批評(píng)與自我批評(píng)。

　　班子成員按照分工都負(fù)有一方責(zé)任，又有一方權(quán)限。但個(gè)人自主開展工作必須以企業(yè)制度約束自己，當(dāng)這方面發(fā)生問題時(shí)，班子成員在內(nèi)部就應(yīng)拿起批評(píng)和自我批評(píng)的武器。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，嚴(yán)于解剖自己，虛心接受意見，做到有則改之，無則加勉。敢于開展批評(píng)，批評(píng)時(shí)要有理有據(jù)，耐心幫助別人，又要借此警示自己。

　　正確把握和處理好上述關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)班子就能團(tuán)結(jié)協(xié)作，成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。

　　三、作為支部書記，要主動(dòng)與每一個(gè)班子成員搞好團(tuán)結(jié)，要細(xì)心感悟，用真情實(shí)感做工作。特別是在當(dāng)前，面對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的形勢(shì)，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，我們的班子成員都面臨著巨大的工作壓力，工作中難免出現(xiàn)諸如急躁等各種各樣的問題和不足，造成心里容易鬧別扭、發(fā)牢騷等。作為黨支部書記，要多談心和溝通，做到以情感人，以誠(chéng)待人，才能團(tuán)結(jié)凝聚人心、力量，帶出團(tuán)結(jié)、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　搞好班子團(tuán)結(jié)，支部書記要學(xué)會(huì)用事業(yè)凝聚人心，營(yíng)造一個(gè)干事業(yè)的氛圍，努力把“一班人”的精力凝聚到干事業(yè)上來，要學(xué)會(huì)用感情凝聚人心，營(yíng)造一個(gè)和諧溫暖的環(huán)境，增進(jìn)班子成員之間的感情和友誼。搞好班子團(tuán)結(jié)，支部書記要學(xué)會(huì)“大事講原則、小事講風(fēng)格”的處事方法，做到原則性和靈活性的統(tǒng)一。班子的團(tuán)結(jié)要有原則性，沒有原則性的團(tuán)結(jié)不是真正的團(tuán)結(jié)。
    　實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展是企業(yè)賦予我們領(lǐng)導(dǎo)班子每一位成員的責(zé)任。在新的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我們更應(yīng)該加強(qiáng)支部的建設(shè)工作，充分發(fā)揮支部的政治核心作用。班子的團(tuán)結(jié)是發(fā)揮政治核心作用的基礎(chǔ)，請(qǐng)我們各專業(yè)的支部書記把抓好班子的團(tuán)結(jié)作為首要工作來做，使班子真正成為帶領(lǐng)大家在努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的征程上的強(qiáng)勁動(dòng)力。不辱使命，把“強(qiáng)企富家”的宏偉目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)！