国产精品无码永久免费不卡,人人妻人人澡人人爽人人精品97,日日摸日日碰人妻无码,亚洲Av高清一区二区三区

淺談國外施工項(xiàng)目的思想政治工作

12/15/2015 10:07:50 AM

宋鵬波

  隨著國家深化改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,國內(nèi)建筑市場大幅下滑成了新常態(tài),“走出去”勢在必行,同時(shí)國家大的戰(zhàn)略方針“一帶一路”也為開拓海外市場提供了豐富的發(fā)展契機(jī),大量的國內(nèi)企業(yè)走向海外,但是在“走出去”的進(jìn)程中,如何面對并處理好自然條件、氣候、文化意識、語言不通等等巨大差異帶來的困難和挑戰(zhàn),做好項(xiàng)目思想政治工作,加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)是海外施工“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高收益”的重中之重,是海外項(xiàng)目能否成功的重要保障,結(jié)合本人在印尼的工作實(shí)踐作一下粗淺的總結(jié)和探討。

  相對于國內(nèi)項(xiàng)目,國外施工項(xiàng)目具有復(fù)雜性、艱苦性、特殊性等特點(diǎn),主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:

  一是國外施工環(huán)境比較惡劣?,F(xiàn)在,我國“走出去”的國外工程大多在不發(fā)達(dá)國家,我公司主要在東南亞印尼、文萊、中亞的巴基斯坦,相對于國內(nèi)工作條件極其艱苦,生活物資相當(dāng)匱乏,醫(yī)療條件極其落后,社會(huì)治安混亂,給員工的心里上帶來比較大的沖擊,承受方方面面的壓力,長期生活在這樣的環(huán)境中很容易使員工產(chǎn)生思想上的動(dòng)搖。

  二是文化意識、價(jià)值觀念不同。因?yàn)榻邮艿奈幕煌?,所形成的人生觀、價(jià)值觀、世界觀都迥然不同。另外,國外的宗教充斥在工作和生活的每個(gè)角落,海外項(xiàng)目又要雇傭當(dāng)?shù)卮罅康膭趧?wù),而且本土化也是發(fā)展的必然需求,管理層雇傭當(dāng)?shù)厝艘彩潜亟?jīng)之路,這些不同文化背景、不同政治信仰、不同生活習(xí)慣的員工,無形中大大增加了項(xiàng)目管理的復(fù)雜性。

  三是語言不通。因?yàn)檎Z言不通造成了交流溝通極其不暢,通過翻譯不能把我們表達(dá)的思想準(zhǔn)確翻譯過去,且有些肢體語言和面部表情也無法翻譯,造成了大量的重復(fù)性勞動(dòng),甚至因?yàn)榉g不到位釀成打架、群攻等惡性事故。

  四是生活習(xí)慣不同。初到一個(gè)國家,生活習(xí)慣不同、飲食文化不同,使員工在生活上無法達(dá)到很好的保障。

  因此加強(qiáng)國外員工的思想政治教育,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化、艱苦奮斗的精神,宣傳愛國主義教育就顯得更加突出和重要。

  一、執(zhí)行制度、加強(qiáng)宣傳、有依有據(jù)開展項(xiàng)目各項(xiàng)工作

  我公司于2012年承攬到企業(yè)第一個(gè)真正意義的海外施工項(xiàng)目———魏橋集團(tuán)印尼氧化鋁項(xiàng)目樁基工程,我們第一次大規(guī)模的走出國門,人員、設(shè)備的組織都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和困難,為保障項(xiàng)目的正常推進(jìn):

  1、加強(qiáng)宣傳教育,對于在海外工程員工來講,他們代表的不僅僅是企業(yè),而且還代表著國家的形象,在出國前對員工進(jìn)行出國需要的注意事項(xiàng)、工程所在國的文化習(xí)俗、生活習(xí)慣進(jìn)行宣傳教育確保公司員工的行為遵守當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。我公司沒有發(fā)生一起違背當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗或法律的事情,其他公司多多少少都出現(xiàn)了不同程度的與當(dāng)?shù)厝说募m紛,甚至出現(xiàn)中國人偷盜飛機(jī)上的救生衣被抓,和當(dāng)?shù)厝税l(fā)生打架引起燒房子的特大事故等等,不僅降低了企業(yè)的信譽(yù),形成了不良的社會(huì)影響,而且給國家形象帶來負(fù)面影響。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行制度,國外工程是增效創(chuàng)收的源泉,項(xiàng)目的成敗直接影響企業(yè)甚至是國家的形象。正如董事長所說:“走出去”的海外項(xiàng)目要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求完成。而這些完成的前提就是要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,無論項(xiàng)目走多遠(yuǎn),我們的制度就應(yīng)該執(zhí)行到多遠(yuǎn),因?yàn)檫@些制度是我們多年成功經(jīng)驗(yàn)的積累和保障項(xiàng)目正常運(yùn)行的關(guān)鍵。正如CBI、TGE這些大的國際企業(yè),無論走到世界哪里,企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行到位,保證了項(xiàng)目的質(zhì)量、安全平穩(wěn)運(yùn)行。

嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)格隊(duì)伍管理,在國外生活枯燥,嚴(yán)格執(zhí)行輪休制度,多和職工談心,了解員工的思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)禁員工私自外出,出去必須請假,至少兩人結(jié)伴,且由公司統(tǒng)一安排。用制度規(guī)范員工行為,確保海外工程員工人身安全。

  3、抓質(zhì)量、保安全,樹立企業(yè)國際形象。在國外施工,質(zhì)量安全這些企業(yè)的命脈直接決定了企業(yè)在海外市場業(yè)務(wù)的開拓,項(xiàng)目部通過思想教育,讓每一位員工都認(rèn)真重視起來,通過質(zhì)量、安全活動(dòng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)貑T工對質(zhì)量、安全的認(rèn)識和重視,真正做到質(zhì)量安全完全可控,為企業(yè)在海外發(fā)展壯大添磚加瓦,同時(shí)也培養(yǎng)員工對海外項(xiàng)目的認(rèn)同感。使每一位員工能成為企業(yè)文化的踐行者和代言人。

  二、開展活動(dòng),宣傳典型,筑牢員工國外敬業(yè)愛企思想。

  1、認(rèn)真組織開展員工學(xué)習(xí)活動(dòng)。國外工程條件比較差,網(wǎng)絡(luò)也極其不發(fā)達(dá),為了能使員工及時(shí)了解國內(nèi)形勢,企業(yè)的重大活動(dòng)、企業(yè)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、企業(yè)刊物、企業(yè)日常宣傳教育、新的規(guī)章制度等,及時(shí)的通過各種手段將這些資料文件送到國外工程項(xiàng)目部,讓員工第一時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、了解和貫徹,避免遠(yuǎn)離國內(nèi),只知道干活,形成國家形勢、企業(yè)制度的真空狀態(tài)。開展語言學(xué)習(xí)活動(dòng),提高員工的溝通能力,方便工程的開展。

  2、開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)。海外工程項(xiàng)目由于文化習(xí)俗和民族不同,加上語言不通、人地兩生,所有管理人員、施工人員基本上只能在工地活動(dòng)、非??菰餆o味,多開一些文體活動(dòng),有益于員工身心健康,同時(shí)緩解枯燥的工地生活。在文體活動(dòng)的組織上,結(jié)合工地實(shí)際情況,靈活開展,真正使活動(dòng)的開展達(dá)到寓教于樂的目的。利用元旦、中秋、春節(jié)契機(jī)開展多種形式的黨員和員工座談會(huì),文體活動(dòng),凝聚了人心,增強(qiáng)了項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)精神。2015年春節(jié)公司總經(jīng)理去印尼慰問極大的鼓舞了員工的士氣,2014年春節(jié)組織了“出海一日游”等各項(xiàng)活動(dòng),讓員工身在異國他鄉(xiāng)感受到集體的溫暖和大家庭的團(tuán)結(jié)。

  3、典型事跡的宣傳。海外工程思想政治工作,黨支部要注重發(fā)現(xiàn)和挖掘海外員工中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和典型事跡,在員工中進(jìn)行廣泛的宣傳,以員工身邊的真人、真事來感染和激勵(lì)所有的員工,激發(fā)他們學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮,在項(xiàng)目內(nèi)部形成良好的向上風(fēng)氣,宣傳、激勵(lì)優(yōu)秀員工,激發(fā)海外員工愛國愛企、敬業(yè)奉獻(xiàn)的文化自覺意識。

  4、大力抓思想教育,了解職工思想動(dòng)態(tài),發(fā)揮黨員和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用。海工工程員工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),生活枯燥,必須在項(xiàng)目部班子和黨員干部中建立職工思想臺(tái)帳,了解他們的家庭和生活,情感,真心實(shí)意解決他們的實(shí)際困難,才能讓員工在外踏實(shí)工作,才能讓員工有歸屬感,才能有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  5、關(guān)愛員工,在有條件的情況下,盡量使工地食堂標(biāo)準(zhǔn)化、住宿標(biāo)準(zhǔn)化、娛樂設(shè)施多樣化,將項(xiàng)目的后勤保障工作作為工程的重要內(nèi)容來抓,給員工創(chuàng)造良好的生活條件,增加員工的向心力和凝聚力。我們在魏橋印尼氧化鋁項(xiàng)目剛開工的時(shí)候,水質(zhì)不滿足洗浴的要求,公司花錢買水保證員工在炎熱的天氣下能及時(shí)沖涼,增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感,增強(qiáng)項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力。

  三、和諧相處、本土作業(yè)、奠定公司海外市場繁榮基礎(chǔ)

  公司“走出去”的目的是在占領(lǐng)海外市場,而不是干一個(gè)項(xiàng)目折返,所以培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐暮献麝?duì)伍和當(dāng)?shù)貑T工,使公司本土化是長久發(fā)展的基本政策。

  1、培養(yǎng)當(dāng)?shù)貑T工,使其獲得技能為我所用,招錄當(dāng)?shù)貑T工不僅符合當(dāng)?shù)胤?,降低成本,緩解用工壓力,而且為?dāng)?shù)厝嗣裉峁┝司蜆I(yè)機(jī)會(huì)。但是當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施落后,生產(chǎn)力水平低下,加上宗教信仰,好多外籍員工懶惰且無勞動(dòng)技能,針對此情況,項(xiàng)目部挑出喜歡學(xué)習(xí)和踏實(shí)的當(dāng)?shù)貑T工,進(jìn)行了旋挖操作,電焊培訓(xùn)、灌注培訓(xùn)、機(jī)械使用等,學(xué)習(xí)快表現(xiàn)好的提升為班長?,F(xiàn)在我們的灌注班長基本上都是印尼籍員工,鋼筋制作隊(duì)也是我們培養(yǎng)起來的勞務(wù)合作隊(duì)伍。

  2、尊重當(dāng)?shù)刈诮涛幕?、營造和諧共處的氛圍。在國外施工,要充分尊重當(dāng)?shù)貑T工的生活習(xí)俗和宗教信仰。真正把當(dāng)?shù)貑T工當(dāng)成公司員工,積極改善其生活條件,提供洗衣機(jī)、菜樣豐富、按規(guī)定配備勞保用品,逢年過節(jié),也為當(dāng)?shù)貑T工按習(xí)俗分發(fā)紅包,增進(jìn)雙方的友誼。在海外施工這一點(diǎn)尤為重要,只有互相尊重,才能和諧相處,否則就會(huì)產(chǎn)生矛盾,甚至上升的種族矛盾和國家斗爭。

  總而言之,隨著海外工程的不斷增多,如何加強(qiáng)項(xiàng)目的思想政治工作,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循,我們要不斷探索和創(chuàng)新海外項(xiàng)目思想政治工作新思路,為我公司海外市場的開拓建言獻(xiàn)策,為公司發(fā)展壯大添磚加瓦。

 

地址:河北省石家莊市槐安西路555號

電話:0311-66723100 66723200

傳真:0311-66723277 郵編:050227

微信公眾號 官方網(wǎng)站
冀公網(wǎng)安備 13010202002201號     冀ICP備10202299號-1     版權(quán)所有:中冀建勘集團(tuán)有限公司