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淺談如何提高現(xiàn)場施工管理水平

10/26/2011 9:45:26 AM

 

宋燁

 

  作為一名現(xiàn)場施工管理人員,我認(rèn)為如果要在工作中實(shí)現(xiàn)不斷進(jìn)步,提高自己的管理水平,更好的完成自己的本職工作,必須做到以下幾點(diǎn):

  要有積極向上的心態(tài),這是一個(gè)人取得進(jìn)步的最前提。在現(xiàn)場管理過程中,會遇到這樣或者那樣的事情,所有的事情都要用積極的心態(tài)去面對,取得好的成績不驕傲,要再接再厲,再上新臺階,工作中出現(xiàn)紕漏受到處罰或批評也不要消沉和氣餒。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保留自己良好的工作習(xí)慣,拋棄那些工作中的陋習(xí),如果能保持這樣良好的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè)的去工作,一定能做好自己的工作,提高自己的水平。

  要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,我們的現(xiàn)場管理人員特別是技術(shù)人員,專業(yè)水平一定要過硬,在現(xiàn)場每說一句話要做到有理有據(jù),這樣才能讓人信服,自己的管理才會有力度。

  要善于思考。在現(xiàn)場施工過程中,特別是一些特殊工程,由于接觸少,相關(guān)的施工經(jīng)驗(yàn)少,缺乏對一些現(xiàn)場安全及質(zhì)量隱患的認(rèn)知,這就要求我們在現(xiàn)場要勤觀察,勤思考,只有做到對施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都很熟悉,才能有效避免一些安全及質(zhì)量問題的出現(xiàn),做到這些,是跟我們善于思考分不開的。

  要有自己的主見。作為現(xiàn)場管理人員,我們既要從一些工人師傅那兒學(xué)習(xí)借鑒一些好的施工經(jīng)驗(yàn),更重要的是要有自己的主見,對別人的意見要再三斟酌,取其精華,去其糟粕。所以,堅(jiān)持自己的主見對提高自己的管理水平也十分重要。

  現(xiàn)場管理要有力度,做到言必行,行必果。我們在現(xiàn)場施工管理過程中,肯定會遇到一些不太服從管理的現(xiàn)象,對待這些人或行為,一定要堅(jiān)持自己的原則,現(xiàn)場管理人員是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的,因此,對待那些不服從管理的人員,一定要采取相應(yīng)措施,強(qiáng)制他們?nèi)?zhí)行我們的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)而服從我們的現(xiàn)場管理,這樣我們的工作才能更好的開展。

  要擴(kuò)大自己的管理視野?,F(xiàn)場管理人員,不能把自己的職責(zé)定義的太過狹窄。譬如現(xiàn)場技術(shù)員,不要想著現(xiàn)場不出質(zhì)量問題自己就干的十分稱職了,在抓好質(zhì)量的同時(shí),還要觀察現(xiàn)場有沒有安全隱患,生產(chǎn)進(jìn)度方面安排的是否合理。只有做到全面管理,自己的管理水平才會得到提高。

 


 

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